1,537 次廣告點擊後，有 57 人成功播放試聽（相當於點擊次數的 3.7%）；另追蹤到 8 人進到產品收聽新聞。
投放方數據目前提供到 9/23–9/27，比率都用這五天計算，兩邊日期範圍一致。主要轉換是「播放試聽」，次要是「進到產品收聽新聞」。落地頁為 nowcast.voai.ai/start。
投放受眾
以下標籤取聯集，符合任一標籤即納入投放範圍。
| 年齡 | 30–54 歲 |
|---|---|
| 興趣 | 3C 電子運動愛好者理財愛好者科技愛好者北捷通勤族 |
| 地區 | 雙北 |
廣告點擊與站內行為
各列單位不同（次數、工作階段、人），也不是同一條路徑，不能逐層相減當轉換率。「÷ 點擊」只作為量級參考。期間 9/23–9/27。
| 項目 | 數量 | 單位 | ÷ 點擊 | 來源 |
|---|---|---|---|---|
| 曝光 | 831,521 | 次 | — | 投放方 |
| 廣告點擊 | 1,537 | 次 | — | 投放方 |
| 進站 | 1,062 | 工作階段 | 69.1% | 我方 |
| 頁面載入完成 | 848 | 工作階段 | 55.2% | 我方 |
| 成功播放試聽主要轉換 | 57 | 人 | 3.7% | 我方 |
| 試聽聽完播放試聽者的 42% | 24 | 人 | 1.6% | 我方 |
| 落地頁兩個按鈕，是兩個分支 | ||||
| 按「用 LINE 收聽」 | 15 | 人 | 1.0% | 我方 |
| 按「網頁版」 | 7 | 人 | 0.5% | 我方 |
| 進到產品（另外追蹤，未確認屬於上方試聽者） | ||||
| 首次登入次要轉換 | 8 | 人 | 0.5% | 我方 |
| 收聽新聞次要轉換 | 8 | 人 | 0.5% | 我方 |
三波 LINE 投放對照
這波有鎖定受眾，曝光量跟前兩波不能直接比，所以都以點擊為基準。三波主題、版位、天數和落地頁都不同，僅供參考。
| 波次 | 曝光 | 點擊 | CTR | 點擊→進站 | 點擊→第一次播放 | 點擊→產品內收聽 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 7/09–7/13 世足MiniApp 首頁 | 2,500,955 | 4,038 | 0.161% | 80% | 4.7%收聽新聞 | 4.7% |
| 8/17–8/28 一般MiniApp 首頁 | 2,500,081 | 3,657 | 0.146% | 52% | 4.9%收聽新聞 | 4.9% |
| 9/23–10/3 中職/start 落地頁・鎖定受眾 | 831,521 | 1,537 | 0.185% | 69% | 3.7%試聽 | 0.5% |
逐日
我方數據到 9/29。9/28 起投放方數據待提供，近兩天歸因仍會上修。
| 日期 | 點擊 | 進站 | 播放試聽 | 按 LINE |
|---|---|---|---|---|
| 9/23（三） | 202 | 132 | 8 | 1 |
| 9/24（四） | 361 | 264 | 18 | 3 |
| 9/25（五） | 334 | 225 | 11 | 2 |
| 9/26（六） | 317 | 219 | 10 | 4 |
| 9/27（日） | 323 | 221 | 12 | 6 |
| 9/28（一）歸因未穩 | 待提供 | 225 | 9 | 2 |
| 9/29（二）歸因未穩 | 待提供 | 41 | 0 | — |
檔期累計至 9/29：進站 1,260 人、播放試聽 66 人、按 LINE 17 人、產品內收聽 10 人。
裝置
9/23–9/27，播放率＝播放試聽 ÷ 進站人數。
| 系統 | 進站人數 | 播放率 |
|---|---|---|
| iOS | 814 | 4.3% |
| Android | 202 | 10.9% |
Android 播放率約是 iOS 的 2.5 倍。
這些數字對下一步代表什麼
- 觀察結果
- 點擊後約有 3.7% 成功播放試聽，播放試聽者有四成聽完；進到產品收聽新聞的另追蹤到 8 人。Android 進站者的播放率 10.9%，iOS 為 4.3%。
- 對產品的意義
- 落地頁能讓一部分人試聽，但從試聽走到產品內收聽的人很少。點擊之後、內容出現之前的流失只有落地端看得到，投放方報表不會呈現。
- 下一步
- 投放結束後（10/6 左右）以完整檔期報表做最後一版
- 向投放方取得花費，計算每位試聽者的成本
- 確認 iOS 與 Android 播放率差距的原因
口徑說明
- 「播放試聽」只算音檔成功播出的人，實際按下播放的人可能更多。
- 「進到產品」是最低值：從 LINE 登入跳轉後，GA4 可能把同一個人當成新的人，後續行為歸不回這檔投放。
- 點擊到進站約有三成落差，是點了廣告、頁面還沒送出第一筆紀錄就離開，投放方報表看不到這一段。
- 第二波只有 52% 的點擊進站，可能是部分連結的 UTM 在 LINE 裡遺失，第二波我方數字可能偏低。
- 投放方報表沒有花費，目前無法計算每次播放成本。
- 資料來源：投放方廣告報表；GA4（篩 campaign
cpbl_20260923_20261007）。
LINE TODAY 中職賽程頁的 banner 帶進 26 位使用者，其中 22 位是第一次使用 NOWCAST。
26 人中有 13 人點進比賽、10 人收聽內容、6 人完整聽完。以下皆為可確認的最低人數，實際人數可能更多。
進站後的行為
每人每項只算一次。長條以進站人數為 100%。
| 從 banner 進站 | |
|---|---|
| 點進比賽 | |
| 進入即時轉播頁 | |
| 收聽任一內容 | |
| 收聽中職內容 | |
| 完整聽完 |
逐日進站人數
9/24 最多（9 人），其他日子每天 1–4 人。
三9/24
四9/25
五9/26
六9/27
日9/28
一9/29
二
從哪一場比賽頁進站
26 人中有 7 人可辨識場次。同一人可能從不同場次進站，各場合計 8 人。
| 比賽 | 比賽時間 | 進站日 | 人數 |
|---|---|---|---|
| 中信兄弟 vs 樂天桃猿（桃園） | 9/24 18:35 | 9/23、9/25 | 3 |
| 富邦悍將 vs 台鋼雄鷹（大巨蛋） | 9/24 18:35 | 9/23 | 1 |
| 中信兄弟 vs 樂天桃猿（桃園） | 9/25 17:05 | 9/25 | 1 |
| 台鋼雄鷹 vs 中信兄弟（洲際） | 9/28 17:05 | 9/28 | 1 |
| 統一7-ELEVEn獅 vs 富邦悍將（新莊） | 9/30 18:35 | 9/29 | 2 |
進站者輪廓
| 裝置 | iOS 18 人、Android 8 人 |
|---|---|
| 地區 | 雙北 13、台中 5、台南 3、高雄 2、桃園 2、其他 4 |
| 進站時段 | 16–21 點 16、00–11 點 8、12–15 點 4 |
地區與時段以「人」計，同一人出現在不同地區或時段會各算一次，所以合計分別為 29 與 28。年齡、性別樣本數不足，系統不提供。
這些數字對下一步代表什麼
- 觀察結果
- 7 天從 banner 進站 26 人，其中 22 人第一次使用 NOWCAST；10 人收聽內容、6 人完整聽完。進站多在 16–21 點。
- 對產品的意義
- 量體小，但帶進來的幾乎都是新使用者，進站時段與中職收聽的晚間高峰一致，屬於精準但有限的入口。
- 下一步
- 向 LINE TODAY 取得 banner 曝光與點擊，補上進站前的數據
- 導流隨中職賽事於 10/4 結束，屆時結算完整檔期
口徑說明
- 期間：2026/9/23（導流開始日）至 9/29，資料擷取於 9/30 09:18。
- 計算對象：經由 banner 連結進入 NOWCAST 今日賽程頁的使用者；後續行為是這些人進站後在期間內做過的動作。
- 數字為最低值：使用者在 LINE 內登入或更換裝置後，部分行為無法對應回同一人。近兩天進站者的後續收聽仍會累積。
- banner 的曝光數與點擊數由 LINE TODAY 端記錄，本頁未納入。
免費貼圖上線首日，18.9 萬人透過貼圖加入 LINE 官方帳號，其中約 7.9 萬人當天未封鎖；NOWCAST 當天新增 369 名註冊用戶。
369 人是活動前五天平均（每天約 29 人）的 12.6 倍。註冊目前沒有記錄來源，同期也有中職 LINE 廣告，所以不能全部算作貼圖活動的成果。
加入好友到開始收聽
上下兩段各自是同一批人；中間斷開，因為官方帳號好友和 NOWCAST 註冊者目前串不起來。
推播送達後，出現註冊高峰
9/30 早上 7:00 晨間摘要送達，同一個 10 分鐘有 126 人註冊（前 10 分鐘只有 1 人），7 點這一小時共 359 人。9/29 晚間 19:00 那一小時也有 85 人註冊，前一小時是 16 人。
9/30 早上每 10 分鐘的新註冊人數。註冊還分不出從哪則訊息進來，也不能確認全部來自貼圖好友。
這些數字對下一步代表什麼
- 觀察結果
- 9/30 上午（至 09:30）的新註冊用戶中，約四成在註冊後一小時內，至少將一則新聞播放至 90%。這個比例（39.9%）高於活動前比較群體的 22.6%，相差 17.3 個百分點。
- 對產品的意義
- 新註冊增加的同時，也有實際收聽行為。點推播進來會直接開始播放，但要播到 90% 才算完聽，所以完聽比播放率更能代表有在聽。但尚不能確認其中多少來自貼圖好友。
- 下一步
- 10/6 起追蹤 7 天內在不同日子再次收聽的比例
- 補上註冊來源標記，分出貼圖好友與其他管道
- 取得完整費用後評估成本效益
查看詳細數字與口徑
加入之後，有多少人留下
來源：LINE 官方帳號後台加入管道報表，封鎖數是同一批加入者當天的封鎖。
官方帳號好友數 9/28 22,458 → 9/29 213,049。
產品使用也有增加
不同指標的比較，並非同一批使用者逐步轉換的人數。
| 指標 | 9/29 | 活動前五天每日平均 | 倍數 |
|---|---|---|---|
| 首次造訪 NOWCAST | 1,773 | 約 408 | 4.3× |
| 新註冊 | 369 | 約 29 | 12.6× |
| 首次造訪並播放新聞 | 175 | 約 49 | 3.5× |
| 新訪客進中職專區 | 633 | 約 40 | 15.7× |
新用戶開始收聽了嗎
每位新用戶從自己註冊的時間起算 1 小時，與活動前的新用戶比較。只算註冊已滿 1 小時的人。
| 註冊時段 | 人數 | 1 小時內播放 | 1 小時內聽完 |
|---|---|---|---|
| 活動前 9/24–9/28對照組 | 146 | 34.2% | 22.6% |
| 9/29 00:00–18:59只有歡迎訊息，尚未發推播 | 159 | 27.7% | 15.1% |
| 9/29 19:00–23:59晚間摘要送達後 | 210 | 37.1% | 21.4% |
| 9/30 00:00–09:30晨間摘要送達後 | 481 | 60.3% | 39.9% |
「聽完」＝一則新聞播到 90%。推播點進會直接播放，推播時段的播放率偏高，聽完率較能代表有沒有在聽。9/29 白天這批多從歡迎訊息進入中職專區，中職音檔不在此統計內，數字可能偏低。這是初步使用情況，一週後會更新再次收聽的比例。
口徑說明
- 好友資料來自 LINE 官方帳號後台；「透過貼圖加入」與「當天封鎖」取自加入管道報表，是同一批加入者的數字。
- 註冊與收聽資料來自 NOWCAST 資料庫：註冊＝第一次用 LINE 登入並建立帳號；收聽只含新聞音檔，不含中職音檔。
- 造訪資料來自 GA4，已排除內部測試站；GA4 數據可能在 1–2 天內再上修。
- 比較期間 9/24–9/28 同樣有中職 LINE 廣告投放，活動前後的差異不能直接視為貼圖帶來的成果。
- 加入管道報表各管道加總（192,515）比好友數增加量（190,591）多約 1,900 人，原因尚未確認，不影響結論。
- 後續：10/6 起更新一週內再次收聽的比例；取得完整費用後再評估成本效益。
9/21 任務系統上線後，自製內容每日產出持平，每日播放從 11.8 次成長到 34.5 次，約 2.9 倍。
自製內容完聽率從 58.2% 升到 68.5%。上線後專區另外上架合作媒體的棒球新聞，連同媒體報導每日播放達 49.9 次。專區帶進的新用戶數量不多，但體育興趣濃度是既有用戶的 3.2 倍，並開出晚間 18–21 時的新收聽時段。
任務系統上線前後
上線前 9/8–9/20（13 天）vs 上線後 9/21–9/28（8 天），用每日平均消除天數差異。9/29 貼圖活動上線當天專區流量暴增（進入專區 687 人），不列入比較。
| 指標（每日平均） | 上線前 | 上線後 | 變化 |
|---|---|---|---|
| 播放次數（自製內容） | 11.8 | 34.5 | +193% |
| 播放次數（含媒體報導）媒體報導 9/21 起上架專區 | 11.8 | 49.9 | +323% |
| 自製內容產出（則） | 27.3 | 26.1 | −4% |
| 自製音檔時長（分鐘） | 25.2 | 24.8 | −2% |
| 自製內容完聽率 | 58.2% | 68.5% | +10.3pt |
上線前 13 天自製 355 則、328 分鐘音檔；上線後 8 天自製 209 則、198 分鐘，每日產能大致持平。播放成長來自任務誘因（登入／收聽／預測／分享積分），以及新上架的媒體報導。
專區使用漏斗：任務系統上線前後
GA4 依序漏斗，每一步都是完成上一步的同一批人。GA4 追的是 LINE MiniApp（含未登入訪客），與本頁上方的 App 端播放數字是不同人群。
進來的人變多，點進內容的比例下降，聽完的比例上升
每天進入專區的人從約 47 人增加到約 75 人；點進比賽或內容的比例從 32.1% 降到 21.6%。開始播放後聽完的比例從 36.6% 升到 58.6%，站隊、通知、教學這些任務行為都明顯增加。9/29 貼圖首日單日有 699 人進入專區，另外看。
各類內容表現
播放、完聽率為 9/8–9/29 全期（含 9/29）；每則播放＝播放 ÷ 產製則數。媒體報導是合作媒體既有新聞，不計則數。曝光與點擊率只計 9/23 曝光埋點上線之後。
| 內容型態 | 則數 | 播放 | 每則播放 | 完聽率 | 每則曝光 | 曝光點擊率 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 單日快報 | 19 | 117 | 6.2 | 68.4% | 22.8 | 21.9% |
| 賽前看點 | 49 | 167 | 3.4 | 62.9% | 21.5 | 14.4% |
| 賽後摘要 | 50 | 175 | 3.5 | 62.9% | 12.1 | 22.2% |
| 媒體報導合作媒體內容 | — | 196 | — | 62.8% | 10.6 | 18.9% |
| 每局摘要 | 447 | 61 | 0.14 | 55.7% | 1.7 | 24.2% |
每局摘要被看到時的點擊率最高
每局摘要的曝光點擊率 24.2% 是五種內容最高，但每則只有 1.7 次曝光（其他內容 10.6–22.8 次）。目前版位設計在比賽進行中不顯示每局摘要，調整版位是提升這類內容收聽的主要方向。
對整體業務的貢獻
對照組為同期非中職用戶（App 端）。
| 問題 | 答案 | 關鍵數字 |
|---|---|---|
| 對播放量有貢獻嗎 | 有，但量體小 | 占全站播放 1.1% |
| 對活躍人數有貢獻嗎 | 相對明顯 | 占活躍 8.4%，其中 80 人只在中職有行為 |
| 帶來新用戶嗎 | 有，少但準 | 29 人新註冊（9/21–9/28），48.0% 選了「體育」興趣，既有用戶 14.8% |
| 開出新時段嗎 | 有，與既有互補 | 中職收聽 36.6% 在 18–21 時；一般語音高峰在 07–08 時 |
| 排擠既有收聽嗎 | 沒有 | 一般語音收聽：有聽中職 −12.2%、沒聽中職 −9.1%，差距在雜訊範圍 |
大盤成長目前不歸因給中職
同期 MiniApp 日均活躍 1,278 → 1,514（+18.5%），但新客尖峰在上午 09–11 時，與 16:00 的中職推播時段對不上。專區內部的成長可歸因，大盤成長暫不列入中職成果。
這些數字對下一步代表什麼
- 觀察結果
- 任務系統上線後，自製內容每日產出持平，每日播放約成長為 2.9 倍，完聽率也提高。每局摘要被看到時的點擊率最高，但曝光很少。
- 對產品的意義
- 在自製產能不變的情況下，任務誘因與新上架的媒體報導一起帶動了收聽。下一個瓶頸在「被看到」與「留下來」，不在內容本身。
- 下一步
- 調整每局摘要的版位，讓比賽進行中也看得到
- 對近四天未再收聽的 98 人做喚回
- 中職賽事 10/4 結束後結算整季成效
查看詳細數字與口徑
任務系統上線前後（完整表）
| 指標（每日平均） | 上線前 | 上線後 | 變化 |
|---|---|---|---|
| 播放次數（自製內容） | 11.8 | 34.5 | +193% |
| 播放次數（含媒體報導）媒體報導 9/21 起上架專區 | 11.8 | 49.9 | +323% |
| 自製內容產出（則） | 27.3 | 26.1 | −4% |
| 自製音檔時長（分鐘） | 25.2 | 24.8 | −2% |
| 自製內容完聽率 | 58.2% | 68.5% | +10.3pt |
| 進入專區（人） | 59.9 | 95.1 | +59% |
| 播放內容（人） | 5.8 | 9.0 | +55% |
| 選支持球隊（人） | 0.5 | 3.0 | 約 6.5 倍 |
| 設定開賽通知（人） | 0.5 | 3.3 | 約 7 倍 |
任務系統逐日
站隊人數上線前 12 → 現在 34；預測已結算 150 筆，77 勝 73 敗；預測積分發放 3,850 點給 20 人。
| 日期 | 登入 | 收聽 | 預測 | 分享 | 命中 |
|---|---|---|---|---|---|
| 9/21推播 | 82 | 9 | 9 | 5 | — |
| 9/22 | 39 | 4 | 4 | 5 | 3 |
| 9/23推播 | 41 | 8 | 10 | 6 | 4 |
| 9/24站隊推播 | 134 | 14 | 8 | 9 | 15 |
| 9/25 | 48 | 6 | 4 | 8 | 9 |
| 9/26 | 33 | 7 | 3 | 6 | 7 |
| 9/27 | 35 | 6 | 3 | 5 | 5 |
| 9/28 | 37 | 6 | 3 | 8 | 6 |
| 9/29無推播、無賽事 | 46 | 7 | 8 | 7 | — |
推播前每日登入 39 人；三次推播後的無推播日穩定在 33–48 人。9/24 站隊推播單日帶來 10 人站隊，是前兩次推播（各 4 人）的 2.5 倍。球隊分佈：中信兄弟 14、統一獅 6、樂天桃猿 6、味全龍 2、富邦悍將 2、台鋼雄鷹 2。
收聽集中度
依活躍天數分級，母體為有播放紀錄的 144 人。
| 分級 | 定義 | 人數 | 收聽占比 |
|---|---|---|---|
| 核心用戶 | 活躍 ≥5 天、近期仍在聽 | 4 | 39.1% |
| 重度用戶 | 活躍 3–4 天 | 15 | 25.8% |
| 輕度用戶 | 活躍 1–2 天、近期有聽 | 27 | 13.1% |
| 待喚回 | 近四天未再收聽 | 98 | 22.0% |
前 19 人（13.2%）貢獻 65% 的收聽。待喚回的 98 人曾貢獻 22% 播放，是最大的一群可再喚回的聽眾。
口徑說明
- 播放與完聽只計點播內容（賽前看點／賽後摘要／每局摘要／單日快報／媒體報導），即時逐球轉播另計，不併入。
- 上線前後對比與內容型態表於 9/30 上午重新查詢：上線前 9/8–9/20（13 天）、上線後 9/21–9/28（8 天），排除 9/29 貼圖活動日。收聽集中度、任務系統逐日、對整體業務的貢獻三段沿用前次統計。
- 點擊率僅計 9/23 09:54 曝光埋點上線後的事件，與播放窗口不同，兩欄不可互算。
- 新用戶歸因只計 9/21–9/28。9/29 LINE 免費貼圖活動上線，當日 121 位新註冊進入專區，無法與中職分離，故排除。
- 播放、完聽、內容型態為 App 端數字（資料庫）；專區使用漏斗與進入專區人數為 LINE MiniApp（GA4，已排除測試站），是另一群人，兩者不可相加。漏斗「點進比賽或內容」含比賽卡、內容卡與即時轉播頁；即時轉播的收聽沒有播放事件，不在「開始播放」內。「操作開賽通知」含開啟與關閉。
- 媒體報導為合作媒體內容，非中職產線自製，談產線效率時應排除。
W9（9/28）上架 43.5 小時就有 264 人收聽，同一窗口比歷史最佳的 W3 多 23% 人數、37% 播放。
每週回顧為常態內容，每週一 16:00 上架、一週三集；上架當週一至週三在首頁第一區，週四起移至第二區。W9 完整週會在 10/5 結算，確認是否超越 W3 的 324 人。
各週收聽人數
各週取上架後 7 天；W9 為上架 43.5 小時的累計。
8/3W2
8/10W3
8/17W4
8/24W5
8/31W6
9/7W7
9/14W8
9/21W9
9/28
九週總表
| 週 | 播放 | 收聽人數 | 完聽率 | 每人完聽 | 收聽時長 | 滲透率 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| W1 8/3 | 204 | 121 | 59.3% | 1.00 | 10.0 hr | 4.84% |
| W2 8/10 | 349 | 218 | 54.4% | 0.87 | 17.5 hr | 8.58% |
| W3 8/17 | 528 | 324 | 58.7% | 0.96 | 30.4 hr | 12.64% |
| W4 8/24 | 237 | 143 | 49.4% | 0.82 | 11.6 hr | 5.75% |
| W5 8/31 | 113 | 76 | 46.9% | 0.70 | 4.6 hr | 3.02% |
| W6 9/7 | 388 | 225 | 66.2% | 1.14 | 23.6 hr | 9.13% |
| W7 9/14 | 436 | 264 | 57.6% | 0.95 | 24.8 hr | 10.97% |
| W8 9/21 | 201 | 132 | 58.7% | 0.89 | 11.3 hr | 5.79% |
| W9 9/28進行中 | 467 | 264 | 55.9% | 0.99 | 23.0 hr | 不可比 |
W4、W5 延後到週二上線，W5 當週推播未發送，兩週數字偏低。W9 只有 43.5 小時資料，滲透率分母被截斷，暫不比較。
同窗口比較：上架後 43.5 小時
各週都從實際上架時間起算相同經過時間（43.5 小時）比較。
| 指標 | W3 8/17 | W7 9/14 | W8 9/21 | W9 9/28 | W9 vs W3 |
|---|---|---|---|---|---|
| 播放 | 341 | 350 | 153 | 467 | +37% |
| 收聽人數 | 214 | 223 | 111 | 264 | +23% |
| 完聽 | 212 | 208 | 97 | 261 | +23% |
| 每人完聽 | 0.99 | 0.93 | 0.87 | 0.99 | 持平 |
| 曾從推播收聽的人數 | 77 | 95 | 50 | 112 | +45% |
W8 的低點來自題材
同一窗口內，W8 從推播收聽的人（95 → 50）與只從其他入口收聽的人（128 → 61）都下降約一半，同期全站收聽人數只少 5.2%。當週三集有兩集是棒球，同一週放兩集同領域內容，收聽大約減半。
回訪
| 週次 | 上週聽眾本週回來 |
|---|---|
| W5 → W6 | 23.7%（18 / 76） |
| W6 → W7 | 19.6%（44 / 225） |
| W7 → W8 | 10.6%（28 / 264） |
| W8 → W9進行中 | 28.8%（38 / 132） |
分母是前一週的收聽人數（與九週總表相同）。累積 1,188 人聽過每週回顧，其中 71.3% 只出現過一週，137 人在三週以上收聽過。
這些數字對下一步代表什麼
- 觀察結果
- W9 在相同觀察時間內，收聽人數比 W3 多 23%、播放多 37%；兩週的每人完聽都約 0.99 次。
- 對產品的意義
- 人數增加，不等於每人使用更深入。目前的亮點在聽眾規模擴大，不是每位聽眾聽得更多。W8 同一週放兩集同領域題材時收聽約減半，選題對規模的影響很大。
- 下一步
- 10/5 結算 W9 完整週，確認是否超越 W3 的 324 人
- 持續觀察上週聽眾本週回來的比例
口徑說明
- 資料來源 NOWCAST 資料庫（App 端），9/30 上午重新查詢，截至 9/30 10:43。
- 每週從實際上架時間（系統中第一集可收聽的時間，近幾週為週一 15:12–15:14）起算 7 天；收聽人數＝該週三集有播放紀錄的人（去重），九週總表、同窗口比較、回訪率都用同一個定義。
- 完聽＝播放到 90%。投入度用「每人完聽次數」比較，不用均聽秒數。
- 滲透率＝收聽人數 ÷ 同一個 7 天內有收聽任一語音內容的人數。收聽時長由完聽事件的收聽秒數加總，未完聽的部分沒有紀錄，是下限。
- 不同週比較一律用相同上線後經過時間（matched window），不用日曆週對日曆週。
- W9 完整週預計 10/5 結算更新。
聽眾規模恢復到 9/9 週的水準，但多日聽眾還沒增加。
活動週補入的多日聽眾比基準週多，仍少於退出；既有用戶的使用程度沒有改變。
六個層次，目前走到哪
每週聽眾從哪裡來
人數回升來自新註冊與回流；人天沒有跟著增加，因為新人與回流每人只聽 1–2 天。
多日聽眾：補入補得過退出嗎
多日聽眾＝一週收聽兩天以上。活動週補入回升，但仍少於退出。
既有用戶變輕還是變重
穩定用戶七成維持 4 天以上，與前兩週相同。
新註冊的人開始重複使用了嗎
第一週收聽兩天以上：基準群 23%、9/9 群 20%。
這些數字對下一步代表什麼
- 觀察結果
- 聽眾規模恢復，多日聽眾淨減 33 人；既有用戶使用程度不變。
- 對產品的意義
- 目前是「維持規模」，還不是「擴大使用基礎」。沒有「沒有活動」的對照，瓶頸還不能歸到獲客或留存。
- 下一步
- 10/5–10/6：活動期新註冊的 7 天收聽分布
- 每週：多日聽眾補入與退出
- 10/27：第 4 週是否仍多日收聽；訂閱需付費測試，廣告需完聽量與可售曝光
查看詳細數字與口徑
產品價值追蹤表
| 評估層次 | 目前判讀 | 下一個證據 | 時間 |
|---|---|---|---|
| 短期新增使用有正向訊號 | 活動週新註冊且有收聽 239 人，基準週 97 人；其中 9/29 貼圖首日單日約 136 人。來源尚未完成歸因 | 同一批新註冊者 7 天內再次收聽的人數與比例 | 10/6 |
| 持續使用規模尚未擴大 | 多日聽眾 1,493 → 1,400 → 1,367。活動週補入 362 人（輕度升級 176、回流 164、新註冊 22），退出 395 人，補入仍少於退出。既有用戶的使用程度沒有改變。新註冊完整 7 天有兩天以上收聽的比例：基準群 23.0%、9/9 群 20.4% | 9/23 起各群體完整 7 天的收聽天數分布；每週多日聽眾的補入與退出 | 10/6 起每週 |
| 整體產品淨成長恢復規模，尚未突破 | 比基準週：人數 +125、人天 −61。比 9/9 週：人數 −0.5%、人天 −4.9%、多日聽眾 −8.4%。可能正在補充流失、維持規模，但沒有「沒有活動」的對照，不能確定維持了多少 | 下一週同樣拆解；10/4 Scroller 與 LINE TODAY 結束後的變化 | 每週 |
| 訂閱潛力尚無直接證據 | 已有持續使用的群體（每週多日聽眾約 1,400 人），適合優先研究付費需求，但還不能直接視為最可能付費的人；這群人的規模尚未增加 | 新人與回流者在第 3–4 週是否仍維持多日收聽；再比較不同使用群體的實際付費反應 | 10/27 起；付費反應需付費測試 |
| 廣告／贊助潛力尚無收益資料 | 每週觸及人數回升，總收聽人天沒有增加。收聽人天只是代理指標：同樣一天，有人聽一則、有人聽十則，不能從人天持平推定廣告價值持平 | 完聽量、收聽時長、可售廣告曝光，以及新增聽眾是否符合贊助需求 | 需收益與版位資料 |
| 經濟效益尚不能判斷 | 沒有活動成本，也無法區分活動真正額外帶來的用戶 | 每位 28 天後仍在收聽的新用戶的取得成本，對照付費率、價格與留存期間的情境估算 | 需成本資料 |
每週登入收聽人數與收聽人天怎麼來的
| 組成 | 9/9 週Google／Meta 投放期 | 基準週 9/16 | 活動週 9/23 | 活動週 − 基準週 | 活動週每人天數 |
|---|---|---|---|---|---|
| 延續上一週也有收聽 | 1,731／5,773 | 1,665／5,604 | 1,585／5,335 | −80／−269 | 3.37 |
| 回流：休息一週上一週沒聽、上上週有聽 | 225／374 | 221／357 | 242／395 | +21／+38 | 1.63 |
| 回流：休息兩週以上前兩週都沒聽、更早聽過 | 344／425 | 304／370 | 344／415 | +40／+45 | 1.21 |
| 回流：首次收聽之前註冊、這週才第一次收聽 | 76／101 | 64／81 | 66／89 | +2／+8 | 1.35 |
| 新註冊當週註冊且有收聽 | 113／168 | 97／154 | 239／271 | +142／+117 | 1.13 |
| 合計 | 2,489／6,841 | 2,351／6,566 | 2,476／6,505 | +125／−61 | 2.63 |
多日聽眾的補入與退出
| 項目 | 9/9 週 | 基準週 9/16 | 活動週 9/23 |
|---|---|---|---|
| 上週多日聽眾 | 1,476 | 1,493 | 1,400 |
| 維持多日 | 1,091 | 1,063 | 1,005 |
| 退出：降為單日 | 204 | 222 | 196 |
| 退出：本週沒收聽 | 181 | 208 | 199 |
| 補入：輕度升級上週只聽一天 | 196 | 161 | 176 |
| 補入：回流上週沒聽、之前註冊 | 175 | 143 | 164 |
| 補入：新註冊當週註冊 | 31 | 33 | 22 |
| 補入合計 − 退出合計 | 402 − 385 ＝ +17 | 337 − 430 ＝ −93 | 362 − 395 ＝ −33 |
| 本週多日聽眾 | 1,493 | 1,400 | 1,367 |
既有用戶使用程度轉移
| 上一週 | 人數 | 本週沒回來 | 1 天 | 2–3 天 | 4 天以上 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 天輕度 | 951 | 59.6%(61.8%) | 21.9%(22.0%) | 14.5%(13.1%) | 4.0%(3.1%) |
| 2–3 天中度 | 667 | 25.9%(24.8%) | 23.4%(24.1%) | 34.3%(32.0%) | 16.3%(19.1%) |
| 4 天以上穩定 | 733 | 3.5%(2.8%) | 5.5%(5.4%) | 20.9%(19.9%) | 70.1%(71.9%) |
四週趨勢
| 週次（週三起） | 收聽人數 | 至少兩天 | 占比 | 收聽人天 | 上週聽眾延續 |
|---|---|---|---|---|---|
| 9/2–9/8Google／Meta 投放期 | 2,512 | 1,476 | 58.8% | 6,930 | — |
| 9/9–9/15Google／Meta 投放期 | 2,489 | 1,493 | 60.0% | 6,841 | 68.9% |
| 9/16–9/22基準週，無外部投放 | 2,351 | 1,400 | 59.5% | 6,566 | 66.9% |
| 9/23–9/29Scroller、LINE TODAY，9/29 起貼圖 | 2,476 | 1,367 | 55.2% | 6,505 | 67.4% |
新註冊群體：人數與比例一起看
| 註冊時期 | 註冊人數 | 隔天回來聽 | 7 天內回來聽 |
|---|---|---|---|
| 9/9–9/15Google／Meta 投放期 | 235 | 23 人（9.8%） | 62 人（26.4%） |
| 9/16–9/22基準 | 187 | 27 人（14.4%） | 56 人（29.9%） |
| 9/23–9/28Scroller、LINE TODAY | 184 | 22 人（12.0%） | 10/5 滿 7 天 |
| 9/29貼圖首日 | 369 | 至 9/30 中午 42 人 | 10/6 滿 7 天 |
新註冊群體：註冊後完整 7 天收聽幾天
| 註冊時期 | 註冊人數 | 0 天未開始使用 | 1 天一次性使用 | 2–3 天開始重複使用 | 4 天以上較高頻率 |
|---|---|---|---|---|---|
| 9/9–9/15Google／Meta 投放期 | 235 | 119（50.6%） | 68（28.9%） | 36（15.3%） | 12（5.1%） |
| 9/16–9/22基準 | 187 | 82（43.9%） | 62（33.2%） | 30（16.0%） | 13（7.0%） |
| 9/23–9/28Scroller、LINE TODAY | 184 | 10/5 滿 7 天 | |||
| 9/29貼圖首日 | 369 | 10/6 滿 7 天 | |||
口徑說明
- 資料來源 NOWCAST 資料庫（App 端），只計有登入的用戶；新聞語音與中職點播以 LINE ID 去重。GA4 的訪客無法和登入用戶串接，本頁不採用。
- 收聽＝當天有播放紀錄；「至少兩天」＝同一週內在兩個不同日期收聽，是重複使用的起點，不代表已形成習慣。
- 延續＝上一週也有收聽；回流再分三類：休息一週（上一週沒聽、上上週有聽）、休息兩週以上（前兩週都沒聽、更早聽過）、首次收聽（之前註冊、這週才第一次收聽）；新註冊＝當週註冊且有收聽。「第一次收聽」以最早一筆收聽紀錄的建立時間判斷。
- 收聽人天＝每人當週有收聽的天數加總，是使用量的代理指標，不代表廣告承載量。使用程度分級依上一週收聽天數：1 天、2–3 天、4 天以上。
- 多日聽眾補入與退出使用原始人數；新註冊 7 天分布以註冊當天起算第 0–6 天，與上方「7 天內回來聽」（第 1–7 天，不含註冊當天）不同。
- 活動週含 9/29 貼圖首日；9/29 前的外部資源只有 Scroller 與 LINE TODAY。同期另有中職任務系統、例行推播，以及 8/24 起播放網址會過期的問題，三者都未排除。
- 回訪與留存只能看到註冊時期，無法拆到單一活動；新註冊目前沒有記錄來源。
- 回訪證明產品仍被需要，不能單獨證明使用者願意付費；問卷意願只能作輔助，不能直接推算收入。